TREND SISTEM / TEKNOLOGI INFORMASI MASA DEPAN DALAM BIDANG BISNIS

A. Tren Sistem atau Teknologi Informasi Masa Depan

Ekonomi API (Application Programming Interface)

API adalah sekumpulan perintah yang memiliki fungsi dan juga protokol yang dapat digunakan oleh seorang programer pada saat membuat sebuah perangkat lunak untuk sistem operasi tertentu. Di dalam ekonomi API kitajuga mengenal yang namanya System Call Interface. System ini memiliki fungsi untuk menghubungkan antara API dengan system call yang di mengerti oleh OS. Dengan cara system call interface menerjemahkan perintah dalam API dan kemudian ia akan memanggil system call yang di perlukan.

Pemasaran Dimensi

Pemasaran memiliki banyak arti dalam masing masing dimensi. Dalam dimensi bisnis pemasaran merupakan suatu sistem total dari kegiatan bisnis yang di rancang untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan dan mendistribusikan barang - barang dan jasa yang dapat memuaskan keinginan konsumen. Bagian pemasaran dalam sebuah persahaan memiliki sistem informasi pemasaran yang digunakan untuk memasarkan produk atau jasa perusahaan tersebut. Dan sistem ini merupakan gabungan dari keputusan yag berkaitan tentang produk, tempat, promosi, dan harga produk.

Robot Manusia

Pada masa ini perkembangan teknologi mengalami kemajuan yang cukup pesat. Banyak sekali terciptanya macam macam teknologi yang dapat mempermudah pekerjaan manusia. Dan robot merupakan salah satu ciptaan manusia yang ada karena adanya perkembangan teknologi. Robot sendiri sudah mengalami banyak pengembangan sehingga semakin kesini kemampuan robot yang dibuat memiliki kemampuan layaknya manusia. Dan ada beberapa contoh robot manusia (humanoid) yang di buat dan mereka memiliki nama nama yang unik yaitu :

RoboThepsian adalah robot humanoid yang di kembangkan di inggris sejak tahun 2005. Robot ini memiliki tubuh layaknya manusia dan ia juga bisa menari , bernyanyi dan juga berpidato. Ia bahkan bisa menunjukkan emosi pada wajahnya.

Asimo adalah robot humanoid yang di kembangkan oleh perusahaan otomotif honda. Ia memiliki tiggi 30cm dan berat 54 kg. Dan juga kecepatan sekitar 6 km/jam.

Jia Jia adalah sebuah robot yang berbentuk gadis cantik yang bisa berbicara dan berinteraksi dengan manusia. Robot ini bisa mengeluarkan berbagai ekspresi wajah dan bereaksi jika akan difoto.

Pekerja Teknologi Informasi Bagi Masa Depan

Pada zaman modern seperti sekarang ini semuanya di lakukan dengan serba cepat. Oleh sebab itu teknologi informasi sangatlah di butuhkan. Hal tersebut membuat banyaknya orang ingin menjadi salah satu bagian untuk menjadi pekerja dari teknologi informasi. Karna teknologi akan terus berkembang dan tiada habisnya untuk memodifikasi teknologi menjadi lebih baik. Dan ada beberapa pekerjaan di bidang bisnis teknologi informasi yaitu :

Internet bisnis adalah bentuk bisnis yang dilakukan di dunia maya.

Sistem komputer adalah betuk bisnis dalam pengembangan perangkat lunak.

Software

Contoh Kasus

Sejak tahun 2007 Facebook mengalami peningkatan pada pengguna di indonesia. Hal tersebut terjadi karna jumlah penduduk di Indonesia juga sangat banyak. Namun semakin kesini semakin banyak muncul berbagai macam aplikasi yang menawarkan brbagai macam kegunaa. Oleh sebab itu facebook juga makin memperbanyak fitur fitur di dalamnya agar ia tetap menjaga konsisten pengguna untuk tetap memakai aplikasi Facebook. Selain itu sekarang Facebook juga mulai digunakan untuk melakuka aktivitas bisnis seperti berjulan.

B. Trend Sistem atau Teknologi Informasi dalam Bidang Bisnis

Pengertian dan Tujuan Bisnis

Menurut Prof.L.R.Dicksee bisnis adalah sebuah aktivitas yang memiliki tujuan untuk memperoleh keuntungan bagi yang berkepentingan dalam aktivitas tersebut. Bisnis sendiri memiliki beberapa tujuan lainnya yaitu :

Untuk mendapatkan profit

Agar pemilik memiliki kesejahteraan

Ingin berprestasi sehingga dapat dikenal oleh banyak orang

Untuk memanfaatkan waktu luang

Teknologi Informasi dan Dunia Bisnis

Dengan semakin majunya teknologi, hal ini membawa banyak manfaat yang berguna bagi masyarakat.Dan teknologi informasi menjadi salah satu teknologi yang memberikan manfaat di dunia bisnis. Oleh sebab itu teknologi informasi memiliki pengaruh terhadap dunia bisnis karna memberikan beberapa manfaat utuk dunia bisnis yaitu :

Membuat adanya peluang baru dalam dunia bisnis yaitu E-Busiess 

Dapat memperluas pangsa pasar

Dapat mengurangi biaya produksi dan operasional

Prosedur Pendirian Bisnis , Kontrak Kerja dan Prosedur Pengadaan

Dalam prosedur pendirian bisnis memiliki beberapa tahapan yang perlu diperhatikan yaitu :

Tahap pengurusan izin pendirian

Mendapatkan sebuah izin dalam mendirikan perusahaan sangatlah penting. Karna hal tersebut membuat perusahaan yang kita dirikan dapat di akui keberadaannya oleh sebuah negara. Untuk mendapatkan izin perusahaan juga harus menyiapkan beberapa dokumen yang di perlukan antara lain Tanda Daftar Perusahaan (TDP), Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan juga bukti diri pendiri perusahaan.

Tahap pengesahan menjadi badan hukum

Indonesia merupakan negara yang memiliki aturan hukum sebagai acuan untuk mengatur seluruh kegiatan yang ada. Walaupun tidak semua badan usaha harus berbadan hukum namun setiap usaha memang dimasukkan untuk sebuah usaha berkembangan menjadi skala besar maka hal itu dibutuhkan untuk mendapatkan izin kegiatan yang akan dilakukan tidak boleh mengabaikan hukum yang berlaku.

Tahap penggolongan menurut bidang yang dijalani

Terdapat berbagai macam bentuk usaha yang di dirikan dala sebuah negara sehingga di prlukannya penggolongan sesuai bidang yang dijalani. Hal tersebut berkaitan dengan mengurus surat izin yang disesuaikan dengan departemen yang membawanya.

Tahap mendapatkan pengakuan , pengesahan dan izin dari departemen lain yang terkait

Selain mendapatkan izin maka diperlukan juga yang dinamakan pengesahan dari departemen lain agar perusahaan tersebut memiliki pengakuan.

Kontrak kerja merupakan sebuah kewajiban yang harus dimiliki badan usaha / bisnis terhadap karyawannya. 

Prosedur pengadaan dalam badan usaha juga dibagi menjadi dua yaitu : 

a. Pengadaan tenaga kerja yang meliputi beberapa prosedur mulai dari perencanaan , penarikan , seleksi sampai penempatan tenaga kerja.

b. Pengadaan barang dan jasa memiliki 4 metode penyediaan namun jika kita menggunakan metode penujukan langsung maka prosedur yang akan berlangsung mulai dari penilaia kualifikasi, permintaan penawaran dan negosiasi harga, penetapan dan penunjukan langsung, penunjukan penyedia barang / jasa, pengaduan dan penandatanganan kontrak.

 

Aplikasi Bisnis

Ada beberapa aplikasi yang bisa kita gunakan dalam berbisnis diantaranya :

Xero merupakan aplikasi terbaik dalam bidang accounting. Ia dapat membantu para akuntan awam. Aplikasi ini juga membuat anda terhubung dengan bank sehingga mempermudah pengguna dalam membayar secara online.

My Budget Book merupakan aplikasi yang membantu pengguna dalam melacak pengeluaran dan pendapatan serta membantu dalam mengelola uang untuk lebih efektif.

Trello merupaka aplikasi android yang membantu pengguna dalam mengorganisasi pekerjaan. Aplikasi ini juga memungkinkan pengguna untuk membuat agenda yang harus ia lakukan.

Proses dan Strategi Pengembangan Bisnis TI

Studi kelayakan adalah awal proses untuk merumuskan informasi yang di butuhkan oleh pemakai akhir. Tujuannya adalah untuk mengevaluasi solusi system alternative.

Analisis system adalah studi mendalam mengenai informasi yang di butuhkan oleh pemakai akhir yang menghasilka persyaratan fungsional.

Desain system adalah menentukan bagaimana system memenuhi tujuan kebutuhan informasi pemakai.

Pengembangan pemakai akhir adalah prktisi TI memainkan peran sebagai konsultan.

Aturan E-Business pada Bisnis

Komunikasi disini merupakan adanya fasilitas atau media yang memungkinkan terjadinya pertukaran informasi, layanan, transaksi elektronik dan pemindahan barang dari penjual ke pembeli.

Perdagangan disini merupakan sistem untuk melakukan transaksi online mulai dari promosi barang , pemesanan barang , pembayaran hingga pengiriman barang.

Proses bisnis adalah setiap pelaku e-business yang ingin melakukan transasi elektronik dapan memanfaatkan teknologi informasi agar aliran informasi , transaksi maupun lama pengiriman barang jadi di persingkat dan biayanya lebih ekonomis.

Layanan e-business memberikan layanan yang lebih baik , lebih ekonomis serta lebih terjangkau.

Learning dalam e-business membuat benyak masyarakat menjadi menyadari manfaat dan kelebihan dari transaksi online.

Kolaborasi dalam e-business digunakan untuk menyelesaikan sebuah transaksi. Maksudnya pada saat pengguna melakukan transaksi maka akan terjadi kolaborasi antara penyedia shopping online dengan bank untuk menyelesaikan proses pembayaran.

Komunitas dalam e-busines merupakan media yang cukup penting untuk belajar dan memperbaiki diri secara terus menerus.

Sistem Informasi Sumberdaya Manusia

Analisa Jabatan (Job Analysis)

Jabatan atau pekerjaan merupakan hal yang penting dalam organisasi untuk mencapai tujuannya. MSDM membutuhkan informasi tentang keseluruhan jabatan yang ada di perusahaan dan jabatan perlu didesain agar dapat memotivasi kinerja para anggotanya.

Jabatan sering disebut juga sebagai pekerjaan disamping sebagai status dalam organisasi merupakan sekumpulan tugas-tugas yang harus dilakukan. Jabatan menjadi hal yang penting karena hal itu menunjukkan kompetensi yang harus dimiliki, dan menjadi alat untuk mencapai tujuan organisasi, dan menjadi obyek penting yang harus diperhatikan.

Analisa jabatan atau job analysis merupakan pencarian informasi tentang jabatan yang ada. Tujuan analisa jabatan adalah untuk menentukan/memperbaharui informasi analisa jabatan (job description, job specification, job performance standard), untuk tujuan-tujuan khusus misalnya, untuk evaluasi kompensasi, perancangan ulang pekerjaan, dan lain-lain. Informasi analisis jabatan diantaranya :

• Job Description : pernyataan tertulis yang menjelaskan tugas-tugas, tanggung jawab, kondisi kerja, dan aspek yang lainnya.
• Job Specification : persyaratan atau karakteristik orang yang dibutuhkan untuk melakukan suatu pekerjaan (pendidikan, pengalaman, pelatihan, dan ciri fisik dan mental).
• Job Performance Standard : Bagaimana kinerja diukur (target yang harus dicapai, sikap, dan perilaku kerja).

Ketiga dokumen ini menjadi elemen utama dari human resource information system.

Aktivitas MSDM berdasarkan aktivitasnya pada informasi analisa jabatan :

• Merekrut pegawai yang potensial
• Mencocokka pelamar dengan jabatan yang kosong
• Menentukan kegiatan pelatihan
• Melakukan penilaian kinerja
• Penentuan kompensasi
• Perencanaan kebutuhan SDM masa depan
• Menentukan standar kerja yang realistik
• Penempatan yang tepat
• Mengevaluasi bagaimana tantangan lingkungan mempengaruhi pekerjaan seseorang
• Bimbingan dan pengawasan
• Menghindari persyaratan yang tidak dibutuhkan yang dapat menyebabkan diskriminasi
• Mengungkapkan elemen-elemen yang dapat membantu atau mengabaikan kualitas kehidupan kerja
• Perancangan jabatan

Langkah-langkah analisa jabatan :

• Mengidentifikasi jabatan-jabatan yang akan dianalisa
• Jabatan apa?
• Identifikasi dapat melalui struktur organisasi, daftar gaji
• Berapa orang pemegangnya?
• Dalam perusahaan jumlah jabatan mungkin sangat banyak

• Menentukan jenis informasi yang akan dianalisa
• Identiatas jabatan; Identitas jabatan/pekerjaan dalam struktur organisasi yang berlaku sekarang. Jabatan dibawah jabatan apa dan membawahi jabatan apa.
• Tujuan utama dari pekerjaan; Apa tujuan utama atau hasil yang ingin dicapai atau tanggung jawab utama dari pekerjaan.
• Rincian tugas (apa, bagaimana, dan hasilnya apa); Tugas-tugas penting atau tugas-tugas yang harus dikerjakan, bagaimana mengerjakan dan apa hasil kerjanya.
• Sumber daya yang dibutuhkan; Sumber daya yang dibutuhkan untuk dapat melakukan pekerjaan dengan baik misalnya komputer, atau peralatan tertentu.
• Alur input output
• Lingkup keputusan; Pada aspek apa pemegang jabatan diberi wewenang untuk mengambil keputusan.
• Kompeleksitas pekerjaan
• Hubungan-hubungan dalam pekerjaan
• Persyaratan pekerjaan; Persyaratan seperti pengetahuan, keterampilan, kemampuan, sifat kepribadian, dan fisik yang harus dimiliki pemegang jabatan agar tugas-tugas dalam jabatan itu dapat dilakukan dengan baik.
• Lingkungan dimana pekerjaan dilakukan; Didalam ruangan atau diluar ruangan, melakukan perjalanan keluar kota atau tidak, serta apakah berisiko atau tidak.
• Menentukan teknik pengumpulan informasi
• Kuessioner
• Observasi
• Interview
• Panel of expert
• Employee logs
• Mengumpulkan dan menganalisa informasi; Sumber informasi analisis jabatan :
• Pemegang jabatan
• Mantan pemegang jabatan
• Ahli/Expert

Analisa jabatan dilakukan secara berkala dalam kurun waktu tertentu, misalnya 5 tahun sekali atau pada waktu pendirian perusahaan.

Desain Pekerjaan (Job Design)

Jabatan atau pekerjaan harus dapat meningkatkan produktivitas organisasi, meningkatkan kepuasan kerja, memotivasi, mengurangi turn over, dan meningkatkan kemampuan. Oleh karena itu, pekerjaan harus didesain dengan baik agar menjadi sumber motivasi, kepuasan kerja, dan produktivitas. Desain pekerjaan adalah penentuan cakupan pekerjaan, wewenang, lingkungan kerja yang mendukung, spesialisasi dari sebuah proses atau organisasi.

Elemen Organisasi; Desain pekerjaan harus dapat meningkatkan produktivitas. Salah satu caranya dapat dilakukan melalui pendekatan mekanistik, procedural, dan ergonomic. Jika dilakukan terlalu mekanistik maka tidak akan memuaskan dan tidak akan meningkatkan kemampuan.

Elemen Keperilakuan; Mempertimbangkan keinginan menusia dalam pelaksanaan suatu pekerjaan yang terdiri dari :

• Autonomy (Responsibility for work)
• Task Variety (use of different skill and ability)
• Task Identity (doing the whole piece of work)
• Task Siginificance (meaning of work to other)
• Feed Back (information on performance)

Elemen Lingkungan; Mempertimbangkan keinginan masyarakat, budaya, kemampuan, dan ketersediaan pegawai.

Aspek-aspek keperilakuan dan eficiency dapat menjadi dua hal yang bertentangan.

Teknik dalam mendesain ulang pekerjaan :

• Job Enlargement (meningkatkan cakupan pekerjaan. Sama dengan meningkatkan job variety, job identity, dan job significance)
• Job Encrichment (Meningkatkan otonomi. sama dengan meningkatkan job significance)
• Job Rotation (Meningkatkan job variety, dan job significance)

Membuat bagan organisasi

Terapkan Ke: Excel 2016 Word 2016 Outlook 2016 PowerPoint 2016 Selengkapnya...

Penting: Artikel ini adalah terjemahan mesin, lihat penafian. Temukan versi bahasa Inggris artikel di sini sebagai rujukan Anda.

Jika Anda ingin untuk menggambarkan hubungan pelaporan di perusahaan atau organisasi, Anda bisa membuat grafik SmartArt yang menggunakan letak bagan organisasi, seperti Bagan organisasi, atau Anda bisa menggunakan Microsoft Visio untuk membuat organisasi bagan. Jika Anda memiliki Visio, Anda bisa membaca selengkapnya tentang saat Visio adalah cara terbaik untuk membuat bagan organisasi Anda. Untuk instruksi, lihat membuat bagan organisasi Visio.

Gambaran umum pembuatan bagan organisasi

Gunakan grafik SmartArt untuk membuat bagan organisasi di Excel, Outlook, PowerPointatau Word untuk memperlihatkan hubungan pelaporan di dalam organisasi, seperti manajer Departemen dan karyawan non-manajemen.

Jika merasa asing untuk menggunakan grafik SmartArt, Anda mungkin perlu membaca artikel berikut sebelum memulai bagan organisasi:

Membuat bagan organisasi

1. Pada tab Sisipkan, di grup Ilustrasi, klik SmartArt.

Contoh grup Ilustrasi pada tab Sisipkan di PowerPoint 2016

2. Di galeri Pilih Grafik SmartArt, klik Hierarki, klik tata letak bagan organisasi (seperti Bagan Organisasi), lalu klik OK.

3. Untuk memasukkan teks Anda, lakukan salah satu hal berikut ini:
• Klik kotak di dalam grafik SmartArt, lalu ketikkan teks Anda.

Catatan: Untuk hasil terbaik, gunakan opsi ini setelah Anda menambahkan semua kotak yang Anda inginkan.

• Klik [Teks] di panel Teks, lalu ketikkan teks Anda.

• Salin teks dari lokasi atau program lain, klik [Teks] di panel Teks, lalu tempelkan teks Anda.

Catatan: 

• Jika panel teks tidak terlihat, klik kontrol pada tepi grafik SmartArt.
• 

METODE PERAMALAN (FORECASTING)

\Peramalan (forecasting) : adalah seni dan ilmu memprediksi peristiwa-peristiwa yang akan terjadi dengan menggunakan data historis dan memproyeksikannya ke masa depan dengan beberapa bentuk model matematis.

Untuk melakukan peramalan diperlukan metode tertentu dan metode mana yang digunakan tergantung dari data dan informasi yang akan diramal serta tujuan yang hendak dicapai. Dalam prakteknya terdapat berbagai metode peramalan antara lain :

• Peramalan berdasarkan jangka waktu :

1. Peramalan jangka pendek ( kurang satu tahun, umumnya kurang tiga bulan : digunakan untuk rencana pembelian, penjadwalan kerja, jumlah TK, tingkat produksi),

2. Peramalan jangka menengah ( tiga bulan hingga tiga tahun : digunakan untuk perencanaan penjualan, perencanaan dan penganggaran produksi dan menganalisis berbagai rencana operasi),

3. Peramalan jangka panjang ( tiga tahun atau lebih, digunakan untuk merencanakan produk baru, penganggaran modal, lokasi fasilitas, atau ekspansi dan penelitian serta pengembangan).

• Peramalan berdasarkan rencana operasi

1. Ramalan ekonomi  : membahas siklus bisnis dengan memprediksi tingkat inflasi dan indikator perencanaan lainnya,
2. Ramalan teknologi :       berkaitan dengan tingkat kemajuan teknologi dan  produk baru,
3. Ramalan permintaan : berkaitan dengan proyeksi permintaan terhadap produk perusahaan. Ramalan ini disebut juga ramalan penjualan, yang mengarahkan produksi, kapasitas dan siatem penjadualan perusahaan.

• Peramalan berdasarkan metode / pendekatan :

1. Peramalan kuantitatif, menggunakan berbagai model matematis atau metode statistik dan  data historis dan atau variabel-variabel kausal untuk meramalkan permintaan.

2. Peramalan kualitatif, menggunakan intuisi, pengalaman pribadi dan berdasarkan pendapat (judment) dari yang melakukan peramalan.

METODE PERAMALAN :

Peramalan berdasarkan metode terbagi menjadi 2 yaitu:

1. Metode Kuantitatif

• Metode Peramalan Kuantitatif dapat dikelompokkan menjadi dua jenis, yaitu :

1. Model seri waktu / metode deret berkala (time series)  metode yang dipergunakan untuk menganalisis serangkaian data yang merupakan fungsi dari waktu,
2. Model / metode kausal (causal/explanatory model), mengasumsikan variabel yang diramalkan menunjukkan adanya hubungan sebab akibat dengan satu atau beberapa variabel bebas (independent variable).

1. Model Seri Waktu / Metode deret berkala, terbagi menjadi :

1. Rata-rata bergerak (moving averages),
2. Penghalusan eksponensial (exponential smoothing),
3. Proyeksi trend (trend projection)

Penjelasan:

1. Rata-rata bergerak (moving averages),

• Rata-Rata Bergerak Sederhana (simple moving averages) : bermanfaat jika diasumsikan bahwa permintaan pasar tetap stabil  :

• Rata-Rata Bergerak Tertimbang (weighted moving averages) : apabila ada pola atau trend yang dapat dideteksi, timbangan bisa digunakan untuk menempatkan lebih banyak tekanan pada nilai baru :

2. Penghalusan eksponensial (exponential smoothing),

Penghalusan Eksponensial : metode peramalan dengan menambahkan parameter alpha dalam modelnya untuk mengurangi faktor kerandoman. Istilah eksponensial dalam metode ini berasal dari pembobotan/timbangan (faktor penghalusan dari periode-periode sebelumnya yang berbentuk eksponensial.

3. Proyeksi trend (trend projection)

Metode proyeksi trend dengan regresi, merupakan metode yang dignakan baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Metode ini merupakan garis trend untuk persamaan matematis.

2. Model / metode kausal (causal/explanatory model)

Merupakan metode peramalan yang didasarkan kepada hubungan antara variabel yang diperkirakan dengan variabel alin yang mempengaruhinya tetapi buakn waktu. Dalam prakteknya jenis metode peramalan ini terdiri dari :

1. Metode regresi dan kolerasi, merupakan metode yang digunakan baik untuk jangka panjang maupun jangka pendek dan didasarkan kepada persamaan dengan teknik least squares yang dianalisis secara statis.
2. Model Input Output, merupakan metode yang digunakan untuk peramalan jangka panjang yang biasa digunakan untuk menyusun trend ekonomi jangka panjang.
3. Model ekonometri, merupakan peramalan yang digunakan untuk jangka panjang dan jangka pendek.

Peramalan menggunakan metode regresi:

Penggunaan metode ini didasarkan kepada variabel yang ada dan yang akan mempengaruhi hasil peramalan.

Hal- hal yang perlu diketahu sebelum melakukan peramalan dengan metode regresi adalah mengetahui terlebih dahulu mengetahui kondisi- kondisi seperti :

1. Adanya informasi masa lalu
2. Informasi yang ada dapat dibuatkan dalam bentuk data (dikuantifikasikan)
3. Diasumsikan bahwa pola data yang ada dari data masa lalu akan berkelanjutan dimasa yang akan datang.

Adapun data- data yang ada dilapangan adalah :

1. Musiman (Seasonal)
2. Horizontal (Stationary)
3. Siklus (Cylikal)
4. Trend

Dalam menyusun ramalan pada dasarnya ada 2 macam analisis yang dapat digunakan yaitu :

1. Analisi deret waktu(Time series), merupakan analisis antaravariabel yang dicari dengan variabel waktu
2. Analisis Cross Section atau sebab akibat (Causal method), merupakan analisis variabel yang dicari dengan variabel bebas atau yang mempengaruhi.

Ada dua pendekatan untuk melakukan peramalan dengan menggunakan analisis deret waktu dengan metode regresi sederhana yaitu :

1. Analisis deret waktu untuk regresi sederhana linier
2. Analisis deret untuk regresi sederhana yang non linier

Untuk menjelaskan hubungan kedua metode ini kita gunakan notasi matematis seperti:

Y = F (x)

Dimana :

Y = Dependent variable (variabel yang dicari)

X = Independent variable (variabel yang mempengaruhinya)

Notasi regresi sederhana dengan menggunakan regresi linier (garis lurus) dapat digunakan sebagai berikut :

Y = a + b x

Dimana a dan b adalah merupakan parameter yang harus dicari. Untuk mencari nilai a dapat digunakan dengan menggunakan rumus :

kemudian nilai b dapat dicari dengan rumus :

2. Metode Kualitatif

Metode kualitatif umumnya bersifat subjektif, dipengaruhi oleh intuisi, emosi, pendidikan dan pengalamanseseorang. Oleh karena itu hasil peramalan dari satu orang dengan orang lain dapat berbeda. Meskipun demikian, peramalan kualitatif dapat menggunakan teknik/metode peramalan, yaitu :

1. Juri dari Opini Eksekutif : metode ini mengambil opini atau pendapat dari sekelompok kecil manajer puncak/top manager (pemasaran, produksi, teknik, keuangan dan logistik), yang seringkali dikombinasikan dengan model-model statistik.
2. Gabungan Tenaga Penjualan : setiap tenaga penjual meramalkan tingkat penjualan di daerahnya, yang kemudian digabung pada tingkat provinsi dan nasional untuk mencapai ramalan secara menyeluruh.
3. Metode Delphi : dalam metode ini serangkaian kuesioner disebarkan kepada responden, jawabannya kemudian diringkas dan diberikan kepada para ahli untuk dibuat peramalannya. Metode memakan waktu dan melibatkan banyak pihak, yaitu para staf, yang membuat kuesioner, mengirim, merangkum hasilnya untuk dipakai para ahli dalam menganalisisnya. Keuntungan metode ini hasilnya lebih akurat dan lebih profesional sehingga hasil peramalan diharapkan mendekati aktualnya.
4. Survai Pasar (market survey) : Masukan diperoleh dari konsumen atau konsumen potensial terhadap rencana pembelian pada periode yang diamati. Survai dapat dilakukan dengan kuesioner, telepon, atau wawancara langsung.

Memantau Ramalan

• Bila peramalan sudah selesai, yang paling adalah tidak melupakannya. Sangat jarang manajer yang ingin mengingat bila hasil ramalan mereka sangat tidak akurat, tetapi perusahaan perlu menentukan mengapa permintaan aktual (variabel yang diuji) secara signifikan berbeda dari yang diproyeksikan.
• Salah satu cara untuk memantau peramalan  guna menjamin keefektifannya adalah menggunakan isyarat arah.
• Isyarat Arah (Tracking Signal) : adalah pengukuran tentang sejauh mana ramalan memprediksi nilai aktual dengan baik
• Isyarat Arah, dihitung sebagai jumlah kesalahan ramalan berjalan (running sum of the forecast error, RSFE) dibagi dengan deviasi absolut mean (MAD)

Prosedur Peramalan

Dalam melakukan peramalan terdiri dari beberapa tahapan khususnya jika menggunakan metode kuantitatif. Tahapan tersebut adalah:

1. Mendefinisikan Tujuan Peramalan

Misalnya peramalan dapat digunakan selama masa pra-produksi untuk mengukur tingkat dari suatu permintaan.

2. Membuat diagram pencar (Plot Data)

Misalnya memplot demand versus waktu, dimana demand sebagai ordinat (Y) dan waktu sebagai axis (X).

       3.      Memilih model peramalan yang tepat

Melihat dari kecenderungan data pada diagram pencar, maka dapat dipilih beberapa model peramalan yang diperkirakan dapat mewakili pola tersebut.

4. Melakukan Peramalan

5. Menghitung kesalahan ramalan (forecast error)

Keakuratan suatu model peramalan bergantung pada seberapa dekat nilai hasil peramalan terhadap nilai data yang sebenarnya. Perbedaan atau selisih antara nilai aktual dan nilai ramalan disebut sebagai “kesalahan ramalan (forecast error)” atau deviasi yang dinyatakan dalam:

e_t = Y(t) – Y’(t)

Dimana : Y(t)  = Nilai data aktual pada periode t

Y’(t) = Nilai hasil peramalan pada periode t

t       = Periode peramalan

Maka diperoleh Jumlah Kuadrat Kesalahan Peramalan yang disingkat SSE (Sum of Squared Errors) danEstimasi Standar Error (SEE – Standard Error Estimated)

SSE = S e(t)² = S[Y(t)-Y’(t)]²

6. Memilih Metode Peramalan dengan kesalahan yang terkecil.

Apabila nilai kesalahan tersebut tidak berbeda secara signifikan pada tingkat ketelitian tertentu (Uji statistik F), maka pilihlah secara sembarang metode-metode tersebut.

7. Melakukan Verifikasi

Untuk mengevaluasi apakah pola data menggunakan metode peramalan tersebut sesuai dengan pola data sebenarnya.

METODE PERAMALAN LAINNYA

• Metode Market Experiment (Percobaan Pasar)

Yaitu suatu cara untuk membuat peramalan permintaan dengan melakukan uji coba pada segmen atau bagian pasar tertentu. Uji coba dilakukan dengan memberikan perlakuan tertentu terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan. Metode ini biasanya digunakan untuk produk baru atau produk yang mengalami inovasi atau pengembangan.

–          Contoh: Pada produk Rokok Halim diberikan kepada konsumen secara gratis selama 1 bulan di berbagai tempat untuk mengetahui respon konsumen terhadap produk tersebut atau memberi diskon saat produk ini launching. Setelah respon masyarakat bagus, lalu Hilam dijual secara bertahap yaitu Rp 2.500,00 lalu dijual secara stabil pada harga Rp 4.000,00 karena termasuk produk baru oleh karena itu tetap dijual di bawah harga pasar agar dapat menarik minat konsumen.

• Metode Peramalan Dengan Pendekatan Marketing Research

Dalam melakukan peramalan permintaan konsumen, berbagai metode dapat digunakan terutama dengan pendekatan penelitian pemasaran (Marketing Research) karena bagian pemasaranlah yang secara langsung berhubungan dengan konsumen. Metode peramalan yang sering digunakan yaitu:

–          Survey Pelanggan

Survey pelanggan merupakan suatu metode yang digunakan untuk mengetahui sikap dan persepsi konsumen atau pelanggan dengan cara mewawancarai konsumen secara langsung atau memberikan kuisioner yang sudah dipersiapkan. Biasanya juga disertakan nomer telephone atau alamat pada suatu produk agar konsumen bisa secara leluasa menyampaikan saran ataupun kritik.

Sumber: http://marcoturnip.blog.widyatama.ac.id/2015/09/27/metode-peramalan-forecasting/

Sumber : http://prezi.com/d0o69ytg-5dk/analisa-pekerjaan-dan-desain-pekerjaan/